"Se vogliamo modificare il clima non possiamo pensare ad un rituale della pioggia: non ha nessun effetto sul tempo che farà! Saranno le azioni concrete a modificare il contesto globale.
La pianificazione strategica è spesso come il rituale della pioggia: non ha nessun effetto sull’Azienda se non supportata da un buon piano operativo: ambizioso, concreto e realizzabile."
La metodologia della consulenza aziendale è unica per ogni Azienda.
Le filosofie che accompagnano queste tecniche si basano sull’emersione del processo di cambiamento rispetto alla definizione degli obbiettivi.
Ciascun processo sarà sviluppato individividuando gli ostacoli e tenedo presente la predisposizione delle risorse attivabili per il loro superamento.
Fondamentale sarà la definizione condivisa di piani d’azione concreti legati ad obbiettivi ambiziosi, ma raggiungibili.