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"Se vogliamo modificare il clima non possiamo pensare ad un rituale della pioggia: non ha nessun effetto sul tempo che farà! Saranno le azioni concrete a modificare il contesto globale.

La pianificazione strategica è spesso come il rituale della pioggia: non ha nessun effetto sull’Azienda se non supportata da un buon piano operativo: ambizioso, concreto e realizzabile."

La metodologia della consulenza aziendale è unica per ogni Azienda.

Le filosofie che accompagnano queste tecniche si basano sull’emersione del processo di cambiamento rispetto alla definizione degli obbiettivi.

Ciascun processo sarà  sviluppato  individividuando gli ostacoli e tenedo presente la predisposizione delle risorse attivabili per il loro superamento.

Fondamentale  sarà la definizione condivisa di piani d’azione concreti legati ad obbiettivi ambiziosi, ma raggiungibili.